Bộ giải pháp chuyên biệt
cho doanh nghiệp Xây dựng

Do tính chất phức tạp của các dự án xây dựng đòi hỏi 1 hệ thống riêng để quản lý, với chức năng chuyên sâu.

Cung cấp đầy đủ giải pháp quản lý
cho doanh nghiệp Xây dựng !

Giải pháp ERPNEXT cho doanh nghiệp Xây dựng

Tối ưu hóa các hoạt động đặc thù trong ngành xây dựng: quản lý đầu thầu và dự thầu, quản lý hợp đồng và dự án, quản lý trang thiết bị, vật liệu, quản lý tài nguyên, quá trình thực hiện hợp đồng và dự án, quản lý nguồn lực tài chính và nguồn nhân lực.

Giải pháp Quản lý dự án thi công xây dựng

Quản lý trực tuyến mọi vấn đề trong thi công xây dựng: tiến độ, vật tư, nhân sự, tài chính dự án, kết nối thông tin real-time giữa công trường và văn phòng, nâng cao độ tin cậy các dự báo về dòng tiền & tiến độ.

Giải pháp chấm công công trình

Số hóa chấm công công nhân, kỹ sư công trường hoàn toàn trên mobile app, tích hợp sẵn FaceID. Đảm bảo đúng người, đúng ca, đúng nơi làm việc... mà không cần lắp đặt máy vân tay hay ký giấy điểm danh

Giải pháp Tự động hóa bảng công cho doanh nghiệp Xây dựng

Hỗ trợ phân ca kíp, xử lý đơn từ, bảng công, bảng lương online và tự động 100% thay thế excel, máy vân tay… Tổng hợp và báo cáo chính xác quân số công nhân/ tổ đội thi công làm việc hàng ngày ở các công trình.

Giải pháp quản lý bảo trì phương tiện, thiết bị, máy thi công

Số hóa quản lý toàn diện các hoạt động liên quan đến sử dụng và bảo trì thiết bị tại công trình, nhằm giảm thiểu rủi ro hỏng thiết bị đột xuất và giảm thời gian xử lý sự cố, sửa chữa thiết bị.

Giải pháp văn phòng số cho doanh nghiệp Xây dựng

Giải pháp văn phòng điện tử 4.0, chuyển từ mô hình quản trị truyền thống nặng về giấy tờ sang mô hình quản trị trực tuyến mà cốt lõi là tự động hóa, giảm tải tối đa các tác vụ thủ công tốn kém chi phí, thời gian

Tiên phong cung cấp bộ giải pháp quản lý dự án thi công chuyên sâu cho ngành Xây dựng tại Việt Nam

Anh Huỳnh Lel
Anh Huỳnh LelCông ty Cổ phần Phú Cường Kiên Giang
Đọc thêm
“Tôi đã làm xây dựng từ thời phải kẻ bảng mà bấm, vất vã dữ lắm, mà quan trọng hơn không có đồng bộ tích hợp được. FastWork giải quyết được cái rất hay đó là chỉ cần báo cáo tiến độ thi công hàng ngày, làm cái nhật ký công trình, thể hiện rõ ràng các hạng mục đã làm trong ngày, những cái tiêu tốn cho từng hạng mục. Thì tự động những cái số liệu đó sẽ tích hợp qua những cái còn lại như kiểm soát chi phí, tiến độ, cảnh báo sớm. Là một giải pháp có tính toàn diện, xử lý tốt được nhiều vấn đề trong xây dựng chỉ trong 1 phần mềm, FastWork đã giải quyết được BÀI TOÁN KHỦNG trong ngành xây dựng!”
Ông Võ Hồng Quang
Ông Võ Hồng QuangPhó Tổng Giám đốc (Thành viên HĐQT) Tập đoàn PC1
Đọc thêm
“Với chiến lược của PC1, Khối Xây lắp Điện quản lý và thực hiện các dự án ngành Điện, Hạ tầng Khu công nghiệp – đây là thị trường cạnh tranh rất khốc liệt. Việc ứng dụng công nghệ phần mềm trong quản lý là cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh của PC1. Sau gần 2 tháng tương tác, dựa trên trao đổi về mục tiêu cũng như góp ý, nhận thấy FastWork đáp ứng được các yêu cầu của Khối Xây lắp điện, PC1 đã quyết định triển khai nền tảng FastWork. Hoạt động này nằm trong lộ trình, chiến lược của Tập đoàn”
Anh Lê Quang Dũng
Anh Lê Quang DũngGiám đốc Điều hành Công ty CP Xây dựng Giao thông Sóc Trăng
Đọc thêm
“Tôi đã làm xây dựng từ thời phải kẻ bảng mà bấm, vất vã dữ lắm, mà quan trọng hơn không có đồng bộ tích hợp được. FastWork giải quyết được cái rất hay đó là chỉ cần báo cáo tiến độ thi công hàng ngày, làm cái nhật ký công trình, thể hiện rõ ràng các hạng mục đã làm trong ngày, những cái tiêu tốn cho từng hạng mục. Thì tự động những cái số liệu đó sẽ tích hợp qua những cái còn lại như kiểm soát chi phí, tiến độ, cảnh báo sớm. Là một giải pháp có tính toàn diện, xử lý tốt được nhiều vấn đề trong xây dựng chỉ trong 1 phần mềm, FastWork đã giải quyết được BÀI TOÁN KHỦNG trong ngành xây dựng!”
Anh Ngô Bảo
Anh Ngô BảoGiám đốc điều hành Công ty Thiết kế xây dựng nội thất IKI
Đọc thêm
“Là một đơn vị thiết kế nội thất mới gia nhập thị trường, tôi nhận thấy mình cần ứng dụng công nghệ để “đi” nhanh hơn và để cạnh tranh với các đối thủ. Từ khi chuyển sang sử dụng bộ giải pháp quản lý tập trung trên 1 phần mềm của FastWork, toàn bộ hệ thống được cải thiện với cách thức làm việc mới, tôi có thể quản lý từ 7 đến 10 công trình mà vẫn hoạt động trôi chảy. Chi phí đầu tư 2% doanh thu vào việc ứng dụng phần mềm khá nhỏ so với thành quả mà IKI đã đạt được”
Previous
Tiếp theo